首先看看当前我国玻璃温室的投资实践。作为设施园艺的厂房类型之一，玻璃温室存在于全球多年，尤其是在以利润为目标的西方资本主义世界依然能长期存在，其商业可行性是毋庸置疑的。资本的精明，不弱于学者的推理。笔者组织团队对国内近年来新建玻璃温室的经营情况进行了调研，调研发现，近五年来，新建玻璃温室超过800公顷，规模以上已经投入运营且达产率高于80%的温室有214公顷，遍及我国十个省份，产品涵盖了蔬菜、花卉等数十类细分园艺产品。基本实现盈利的达33%，其余尚未进入盈利状态的，或仍亏损，或已实现了生产经营持平。更值得关注的是，这些投资者和运营者在经过一段时间的实践后，对盈利的信心越来越强，均有明确的盈利时间预期。这是我国当前的实践成果。
表 玻璃温室投资与产值需求表
注：能源费用参考华北地区平均水平，土地使用成本及非生产经营直接成本在最低毛利润中合并测算。本表仅作为参考测算模型。
根据表中最低毛利润和产值要求，须选择能达到目标的品类、技术、商品、渠道的组合方式，确保收益实现。应注意的是，表中所列产值与毛利数据仅能保证基本的内部收益率（约7%~8%），动态投资回收期接近18年。也就是说，在温室折旧年限内收回投资，折旧年限之后使用温室获得的收益，才是作为投资行为的现金回报。因此，可以认为，作为回报期待较低的农业项目，达到上述目标即为盈利，但与同等投资额度的其他商业项目比较，盈利能力低，如需提高盈利能力，缩短投资回收期，则需进一步提高收益能力。
第三，上述要求是否具有现实性？实际生产中能否实现单位面积的产值目标呢？假设生产串收番茄，单产20 kg/平方米，产地出货价格须达到25 元/kg以上。笔者从调研种植企业的经营情况看，15%的企业达到了这一目标。笔者对北京BHG等中高端商超调研同样发现，零售价格高于45 元/kg，且据商超介绍，动销率、周转率双高。可以认为，在当前的消费需求拉动下，这一目标是可以实现的，但有一定难度，须突破传统农产品销售思维定势，在管理、营销、技术水平三方面同步达到较高水平方能实现。
从上述分析可以看出，玻璃温室能否盈利，是产品定位问题，是管理问题，本质上是企业战略管理问题，而不是技术问题。从另外一个角度看，如必须讨论其能否实现盈利，则回答是肯定的，只是，需要优秀的企业去定位和经营。
